Úvod
Spoločnosť LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) je francúzsky nadnárodný konglomerát, ktorý sa špecializuje na luxusný tovar. Pod vedením Bernarda Arnaulta sa stala dominantným hráčom na globálnom trhu s luxusom. Tento článok sa zameriava na analýzu spoločnosti LVMH, jej organizačnú štruktúru, stratégie a vplyv na konkurenciu, ako aj na osobu Bernarda Arnaulta, jeho kariéru a riadiace schopnosti.
Bernard Arnault: Architekt luxusného impéria
Bernard Jean Étienne Arnault sa narodil v roku 1949 vo francúzskom mestečku Roubaix. Pochádza z podnikateľskej rodiny, čo ho výrazne ovplyvnilo. Jeho matka Marie-Josèphe Savinel, bola veľkou fanúšičkou značky Dior a mala výrazný vplyv na jeho budúcnosť. V roku 1971 Arnault absolvoval École Polytechnique, prestížnu francúzsku strojársku školu.
Raná kariéra a vstup do sveta luxusu
Po absolvovaní školy začal pracovať v rodinnej firme a v roku 1979 sa stal jej prezidentom. V 80. rokoch sa Arnault začal zaujímať o trh s luxusným tovarom. V roku 1984 sa dozvedel, že značka Christian Dior je na predaj. Využil príležitosť a s pomocou investičnej spoločnosti Lazard Freres značku kúpil.
Transformácia Dioru a získanie prezývky "Vlk v kašmírovom kabáte"
Arnaultova stratégia v Dioru bola kontroverzná. Prepustil tisíce zamestnancov a odpredal väčšinu podniku, čím zarobil viac ako 500 miliónov dolárov. Jeho štýl riadenia, ktorý bol vnímaný ako viac americký ako francúzsky, mu vyniesol prezývku „vlk v kašmírovom kabáte“.
Budovanie LVMH: Fúzie a akvizície
Arnault rozpoznal potenciál v spojení značiek Louis Vuitton a Moët Hennessy. Najskôr spoločnosti odpredal parfumovú divíziu Dioru a následne investoval do LVMH, čím sa stal jej najväčším akcionárom. V roku 1989 bol jednomyseľne zvolený za predsedu výkonnej rady.
Prečítajte si tiež: Informácie o MŠ Cabaj
Stratégia decentralizácie a nezávislosti značiek
Po nástupe do funkcie predsedu Arnault vyhodil generálneho riaditeľa Henryho Racamiera a začal pretvárať LVMH podľa svojej vízie. Presadzoval decentralizáciu značiek, ktoré sú v súčasnosti považované za nezávislé firmy s vlastnou históriou.
Rozširovanie portfólia LVMH
Pod Arnaultovým vedením LVMH expandovala prostredníctvom akvizícií ďalších luxusných značiek. V roku 1988 získal módnu spoločnosť Céline, v roku 1993 značky Berluti a Kenzo, v roku 1994 výrobcu parfumérie Guerlain a v roku 1997 Loewe, Marc Jacobs a Sephora.
Miliardové investície do popredných európskych spoločností
Arnault investoval miliardy do získania popredných európskych spoločností v oblasti módy, vôní, šperkov, hodiniek, kvalitných vín a destilátov. V roku 2011 zaplatil za talianskeho výrobcu šperkov Bulgari takmer 5 miliárd dolárov a za londýnsku hotelovú skupinu Belmond približne 3,2 miliardy dolárov. Posledným významným obchodom bol nákup šperkárskej spoločnosti Tiffany & Co. za 15,8 miliardy dolárov.
Neúspešné pokusy o akvizície: Gucci a Hermès
Arnault neuspel pri každom pokuse o obchod. V roku 2001 prehral spor o značku Gucci so svojím francúzskym rivalom Françoisom Pinaultom. V snahe získať kontrolu nad spoločnosťou Hermès, LVMH tajne skupovala podiely na zahraničných akciových trhoch, čím sa jej podarilo získať cez 17 % akcií. Hermès si však nakoniec udržal nezávislosť.
Konkurencia na trhu s luxusom
LVMH čelí konkurencii od ďalších gigantov na trhu s luxusným tovarom, ako sú švajčiarsky Richemont a francúzsky Kering. V poslednej dobe sa objavujú snahy americkej spoločnosti Tapestry, ktorá vlastní značky ako Kate Spade a Stuart Weitzman, konkurovať LVMH. Tapestry sa usilovala o akvizíciu spoločnosti Capri Holdings (Versace, Jimmy Choo, Michael Kors), ale k uzatvoreniu miliardového obchodu napokon nedošlo. Legendárna a prestížna módna značka Versace je tak naďalej na predaj. Problémom, pre ktorý sa firma chce zbaviť svojich klenotov, je najmä pokles tržieb z konca uplynulého roka. Príčinou je zníženie dopytu po luxusnom tovare, s čím úzko súvisí pokles tržieb spoločnosti. Naopak, Prada, ktorá je potenciálnym kupcom značky Versace sa takýmto poklesom vyhla, pričom jej tržby dokonca rástli.
Prečítajte si tiež: Iliašovce 155 - materská škola
Tapestry a jej snaha konkurovať LVMH
Americká spoločnosť Tapestry sa pokúša konkurovať LVMH prostredníctvom akvizícií a budovania vlastného portfólia luxusných značiek. Investícia do spoločnosti Capri, ktorá vlastní módne značky, ako napríklad Versace, Jimmy Choo či Michael Kors sa napokon neuskutočnila. „Slabnúci dopyt vyvolal tlak na popredné spoločnosti, ktoré sa teraz obzerajú po medzinárodných trhoch, aby podporili rast.
Aktuálna pozícia a majetok Bernarda Arnaulta
Trhová hodnota LVMH prvýkrát presiahla 500 miliárd dolárov. Rastúca hodnota spoločnosti má vplyv aj na celkové imanie jej majiteľa Bernarda Arnaulta, ktorý sa tak stal jedným z troch ľudí v novodobých dejinách, ktorí vlastnia majetok v hodnote vyššej ako 200 miliárd dolárov. V apríli 2025 Forbes zverejnil 39. ročník rebríčka 3 028 miliardárov s celkovou hodnotou majetku 16,1 bilióna USD. Tu je rebríček aktuálne najbohatších 10 ľuďoch na svete:
- Elon Musk Majetok: ~342 miliárd USD
- Meta
- Jeff Bezos Majetok: ~215 miliárd USD
- Larry Ellison Majetok: ~192 miliárd USD
- Bernard Arnault & rodina Majetok: ~178 miliárd USD
- Warren Buffett Majetok: ~154 miliárd USD
- Larry Page Majetok: ~144 miliárd USD
- Sergey Brin Majetok: 138 miliárd USD
- Amancio Ortega Majetok: ~124 miliárd USD
- Steve Ballmer Majetok: ~118 miliárd USD
Zaujímavosti a trendy
Technológie dominujú - 7 z 10 miliardárov má korene v tech priemysle (Tesla, Meta, Amazon, Google, Microsoft…). Návrat Elona Muska - je opäť č. 1 po silnom raste jeho firiem. Luxus a móda stále hrajú rolu - Arnault a Ortega ukazujú, že aj móda robí miliardárov. Investovanie a filantropia - Buffett a Gates sú dôkazom, že aj “starý svet” financií má miesto v rebríčku.
Arnaultov prístup k riadeniu a detailom
Arnault sa neplánuje odísť do dôchodku. Každú sobotu obchádza svoje maloobchodné predajne, mení usporiadanie produktov vo výkladoch a radí svojim predavačom. Okrem toho zostáva zanieteným fanúšikom hudby a každoročne organizuje viaceré hudobné festivaly.
Zapojenie rodiny do riadenia LVMH
Arnault zamestnal v LVMH aj svojich päť detí, aby udržal svoje značky v kurze. Napríklad dcéra Delphine má na starosti Cenu mladého módneho návrhára LVMH. Súrodenci sa často schádzajú na sobotnom obede so svojimi rodičmi v areáli v Saint-Tropez.
Prečítajte si tiež: Poslanie MŠ Modra Kráľová
tags: #sephora #materska #organizacia